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集团召开2019年第三季度生产经营暨安全工作会议

发布时间:2019-09-17 点击次数:

       8月22日上午,集团2019年第三季度生产经营暨安全工作会议在集团总部三楼会议室召开。总经理刘辉作重要讲话,副总经理徐冰、陈永、张春华,总经理助理王万生、李然,总工程师孙卓贞,各部室负责人、各子(分)公司负责人、项目部负责人等参加会议。

会议现场

 

       会上,各部门主要围绕生产经营、安全生产和财务管理三大工作分别进行了汇报。
       一是生产经营工作。各子(分)公司及项目部主要负责人,就工程进度、工程质量、安全文明生产、农民工保障问题、社会维稳要求等内容,分别汇报了所辖范围内第三季度生产经营及安全工作情况,并就下一步的工作内容做了简要说明。

       二是安全管理工作。李然经理就集团所属各子(分)公司、项目部第三季度安全专项检查的情况做了通报。从主体质量安全行为、实体工程质量、现场安全防护、文明施工扬尘治理、技术及安全资料五个方面反映了检查中发现的突出问题;提出了从严从速整改、处置督查出的隐患问题,扎实推进质量安全管理,不断完善建筑施工扬尘治理的工作要求。李然经理还做了“安全生产需持续常态化管理”的工作剖析,强调推动企业持续健康和安全发展应从四点着手:一是需要完善的安全生产责任体系和不断强化的现场监管力度;二是切实推进安全生产专项检查和日常检查,防患于未然;三是夯实安全生产基础,提升安全保障能力;四是加强教育培训工作,提高安全意识。

       三是财务税务管理。财务部经理颜民对集团“营改增”相关问题做了详细说明,宣读了发票预警情况,督促各子(分)公司及项目部要严格执行专用发票的使用要求,进行税费的抵销,提高营业利润。

       会上,总经理刘辉分别对每一位负责人的发言进行了一一点评,肯定了集团所属各子(分)公司及项目部的工作业绩,并对后续经营发展提出自己的意见建议。 

       总经理刘辉对成功召开2019年第三季生产经营暨安全工作会议给予充分的肯定,并提出几点要求:
       一是公司要诚信经营,遵纪守法,绝不能对抗国家的法律,严格按照规章办事,认真执行营改增规定,保证专用发票的真实性、合法性、时效性,财务部门及时做好税费的抵销工作,大力提高公司经营利润。
       二是公司总部及分支机构,在项目投标前,认真做好项目的考察和评审工作,要考虑到项目和公司的收益,认真论证项目的可行性,做到诚信经营,名利双收。
       三是随着气候逐渐转好,公司总部、各分支机构及项目部要认真安排好工程施工工作,严格按照标准化流程施工,必须在确保工程质量安全的前提下,加快施工进度,确保各工程节点顺利完成。
       四是安全、质量、工期要做到常态化管理,以对企业忠诚、负责的态度,将项目做精做优的信念,增强品牌意识,筑造精品工程,优质完成每一项工程。
最后,总经理刘辉强调,为了适应不断变化的市场环境,各中高管要不断学习,提高自己战略眼光,提升自身的战略管理能力、运营控制能力、人力资源配置能力、财务管理能力和营销开拓能力等,做到与时俱进,适应新的环境变化,使企业持续良性发展。


 

(工程管理部 郝湫铭)

 

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